Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. jest specjalistycznym producentem opracowania nowych produktów, badań naukowych, projektowania, produkcji i usług technicznych z tworzyw sztucznych i wyposażenia pomocniczego otoczenia. Firma znajduje się na południowym brzegu Złotego Kanału Wodnego w dolnym strumieniu rzeki Yangtze, w sąsiedztwie Szanghaju, Nanjingu, Suzhou, Wuxi i innych dużych miast. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. nalega do celów przedsiębiorstw "zorientowanych na rynek, nauki i technologii jako liderów, jakości jako życia, usług jako gwarancji, uczciwości w oparciu o", stale rozwijać nowe, wzmacniać jakość produktów, poprawiać zawartość innowacji, mocno ustanowić "dzisiejsza jakość, jutrzejszy rynek" świadomość marketingowa. Produkty z ich doskonałą wydajnością, doskonałą obsługą, prawdziwą ceną sprzedają się najlepiej w całym kraju i eksportują do Azji Południowo-Wschodniej, Europy i Ameryki. Główne produkty, które oferujemy to: sprzęt do produkcji rur CF-RTP, sprzęt do produkcji rur o wysokiej wydajności PE, sprzęt do dostarczania wody z PVC, sprzęt do produkcji rur z jednym z dwóch, sprzęt do produkcji kąta Yin i Yang, sprzęt do produkcji jednowarstwowej i kompozytowej PP-R, sprzęt do produkcji rur do ogrzewania podłogowego PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT, sprzęt do produkcji rur PE-RT Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. będzie trzymać się "siły na butiku, uczciwość wygrać rynek" filozofii przedsiębiorstwa, ciągle starać się, innowacje, z bardziej doskonałej, wydajnej jakości, bardziej przemyślane, szybkie usługi zwrócić Ci jak zawsze wsparcie i miłość, szczerze oczekujemy przyjaciół gości z całego społeczeństwa do wizyty w firmie, kontakty biznesowe, niech razem współpracujemy, tworząc wspólną przyszłość! Duch przedsiębiorczości: Przedsiębiorczość, dążenie do doskonałości Przedsiębiorczość · spojrzenie do przodu, nie tylko robić, ale także upartnie robić; • wytrwałość, żadne trudności i porażenia nie powstrzymują niezwykłej woli; Odwaga do zmiany, dobra do zmiany, do przetrwania i rozwoju poprzez zmiany; · rozwijanie zdolności do uczenia się, umiejętności uczenia się i ciągłego uczenia się. dążenie do doskonałości · ciągłe zwycięstwo w konkurencji rynkowej, przekraczanie siebie w refleksji, przekraczanie przeciętności i ciągły postęp w uczeniu się; • Doświadczenie szczęścia sukcesu po osiągnięciu celu, doświadczenie przyjemności walki w trakcie dążenia. Filozofia zarządzania: troska o rozwój pracowników, wzmocnienie zdolności wykonawczych, dążenie do efektywności i harmonii, zrównoważone ograniczenia motywacyjne troska o rozwój pracowników: · Uważanie zainteresowań i wiedzy pracowników, wspieranie osobistego rozwoju kariery pracowników z dobrymi warunkami pracy, doskonałym programem szkolenia pracowników, projektowaniem kanału kariery; · Należy zwrócić uwagę na zarządzanie kulturą przedsiębiorstwa, zdrowe i proste relacje międzyludzkie, poważną i żywą atmosferę pracy, przyjemną i przejrzystą komunikację, aby promować ciągłą poprawę satysfakcji pracowników, dzięki czemu pracownicy utrzymują szczęście z rozwojem spójnym z przedsiębiorstwem; • Inspirowanie potencjału pracowników i dążenie do wspólnego rozwoju jednostek i firm. Jako osoba, która ma świadomość, że najpierw poświęca, jest gotowa poświęcić mądrość i ciężkość zespołowi, aby osiągnąć doskonałość osobistą w doskonałym zespole. Wzmocnienie zdolności wykonawczych: Po dobrym planowaniu badań, bez dobrego wykonania stanie się puste. Silne wykonanie jest jedną z podstawowych zasad zarządzania; Dobra siła wykonawcza polega na doskonałych mechanizmach, normowanych systemach, szczerej współpracy, skutecznych motywacjach, poruszających przykładach, ale przede wszystkim na miłości każdego człowieka do firmy i duchu odpowiedzialności za pracę; · Zamyślenie i działanie z powrotem mogą być zdecydowane w realizacji, muszą być umiejętne w podsumowaniu, aby realizacja była ciągle doskonalana. dążenie do efektywnej harmonii: ze względu na rozszerzenie się wielkości firmy, należy utworzyć efektywny mechanizm zarządzania, aby utrzymać wysoką efektywność funkcjonowania systemu firmy; · dynamicznie optymalizować zarządzanie przedsiębiorstwem w zależności od etapu rozwoju firmy i zmian biznesowych, tworząc harmonijne i uporządkowane środowisko wewnętrzne; · W efektywnym i harmonijnym środowisku, przestrzeganie zasad zarządzania zorientowanego na wyniki, aby skutecznie wspierać osiągnięcie celów biznesowych firmy. Zrównoważone ograniczenia motywacyjne: tworzenie zróżnicowanego mechanizmu motywacyjnego w oparciu o wkład pracy i wartość wyników, aby skutecznie motywować subiektywną dynamikę i kreatywność pracowników; · na podstawie silnego sprzyjania zrozumieniu systemu i zrozumieniu i tożsamości pracowników, wzmocnienia efektywnego wdrażania systemu, tworzenia niewidzialnego, ale skutecznego mechanizmu wewnętrznego ograniczania; • podkreślać, że motywacje są połączone z ograniczeniami, aby utrzymać równowagę i zapewnić silne zabezpieczenia dla realizacji wewnętrznego zarządzania.